Национальная система платежных карт (НСПК) успешно завершила интеграцию универсального QR-кода в свою эквайринговую сеть Системы быстрых платежей (СБП). Теперь эта технология доступна для 207 банков и более 4,8 миллионов торговых точек, подключенных к СБП, а в будущем — и для цифрового рубля. Об этом сообщила пресс-служба НСПК.
Летом был проведен пилотный проект с участием 22 банков, который подтвердил удобство нового сервиса. Благодаря поддержке банков и развитой инфраструктуре НСПК, внедрение универсального QR-кода было завершено быстрее запланированного. С конца июня пользователи осуществили более 17 миллионов платежей с помощью этой технологии. В дальнейшем планируется дальнейшее развитие и оптимизация сервиса.
Универсальный QR-код позволяет банкам, обслуживающим торгово-сервисные предприятия, настраивать стартовую страницу. При сканировании QR-кода камерой смартфона покупатель может ознакомиться с информацией о кэшбэках, бонусных программах и специальных предложениях перед выбором способа оплаты и платежного приложения.
Подключение к универсальному QR-коду доступно для всех банков на равных условиях, что обеспечивает честную конкуренцию. Универсальный QR-код позволяет клиентам совершать покупки без необходимости задумываться о способе сканирования QR-кода. Технология поддерживает различные способы платежей: через СБП, pay-сервисы, сервисы рассрочки и цифровой рубль. При этом у покупателя остается возможность выбрать программу лояльности и получить кэшбэк.
Ранее свои собственные QR-коды разработали Альфа-Банк, Сбер и Т-Банк. Технология MultiQR от Сбербанка уже используется 18 российскими банками с эмиссией более 88% рынка. Сбер передает все права и технологии для самостоятельного управления и развития MultiQR.
Консорциум будет включать два уровня участия: инвесторов и участников. Доля Сбербанка составляет 45%, Альфа-Банка и Т-Банка — по 27,5%, с возможностью продажи 2,5% новым инвесторам. Предполагается, что консорциум будет разрабатывать высокотехнологичные платежные инструменты, а универсальный QR-код станет только первым из них.
Основное различие между сервисами заключается в том, кто создает и администрирует страницу оплаты после сканирования QR-кода, и какие методы оплаты будут на ней продвигаться. Сервис консорциума, вероятно, будет акцентировать внимание на платежных инструментах своих банков-участников и возможностях оплаты частями. Универсальный QR-код, внедряемый ЦБ и НСПК, будет стимулировать расчеты в первую очередь через СБП.
Запуск обоих механизмов приведет к улучшению качества и сервиса в борьбе за клиента. Конкуренция между однородными продуктами должна положительно сказаться на удобстве и выгодности сервисов, а также на технологическом развитии сферы. Клиентам будет удобен тот вариант, который предложит наилучший уровень обслуживания, выгодную программу лояльности и отсутствие технических сложностей. Пока кажется, что сервис консорциума более привлекателен, но окончательные выводы можно будет сделать после практического применения обоих инструментов.
